
集團(tuán)公司副總經(jīng)理何宇健一行調(diào)研公交企業(yè)前三季度經(jīng)營(yíng)情況
10月17日下午,集團(tuán)公司副總經(jīng)理何宇健一行先后到公交公司、公共自行車(chē)公司調(diào)研前三季度經(jīng)營(yíng)情況及無(wú)樁項(xiàng)目推進(jìn)情況。
在公交公司,何宇健一行聽(tīng)取了公交公司前三季度經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況、經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)完成情況、存在困難及下一步工作思路。與會(huì)人員就如何卓有成效開(kāi)展好下階段工作進(jìn)行了充分交流與探討。聽(tīng)取匯報(bào)后,何宇健對(duì)公交公司今年以來(lái)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體情況給予充分肯定,并對(duì)今后工作提出了六點(diǎn)要求:一是要緊緊圍繞集團(tuán)公司和行業(yè)主管部門(mén)對(duì)公交公司的考核要求,抓住最后兩個(gè)半月時(shí)間進(jìn)行全面沖刺,全力以赴完成好年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)國(guó)鴻公司“10.4事件”要做到舉一反三,時(shí)刻保持警醒,切實(shí)提升公交服務(wù)水平,嚴(yán)防類(lèi)似事件發(fā)生。三是密切與財(cái)政、行業(yè)主管部門(mén)的溝通聯(lián)系,力爭(zhēng)獲取更大的理解與支持。四是要進(jìn)一步推進(jìn)成本規(guī)制修訂完善工作,減少資金缺口,使企業(yè)輕裝上陣。五是要持之以恒抓好企業(yè)安全、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,時(shí)刻敲響安全警鐘,確保安全管理零閉合,以黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。六是不斷提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,關(guān)心關(guān)愛(ài)基層員工,特別是奮戰(zhàn)在一線的駕駛員和維修工,通過(guò)抓好民心來(lái)進(jìn)一步提升城市公交的服務(wù)品質(zhì)。
在公共自行車(chē)公司,相關(guān)負(fù)責(zé)人向何宇健一行匯報(bào)了今年前三季度的經(jīng)營(yíng)情況、王店無(wú)樁公共自行車(chē)進(jìn)展情況以及下一步工作計(jì)劃。聽(tīng)取匯報(bào)后,何宇健對(duì)公共自行車(chē)公司各項(xiàng)工作完成情況給予肯定,認(rèn)為公共自行車(chē)整體工作平穩(wěn)有序開(kāi)展,營(yíng)運(yùn)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)按照集團(tuán)相關(guān)要求扎實(shí)推進(jìn)。針對(duì)下階段工作,何宇健提出三點(diǎn)要求:一是要扎實(shí)推進(jìn)探索北斗圍欄技術(shù),使王店試點(diǎn)得到有效運(yùn)用,爭(zhēng)取得到行業(yè)主管部門(mén)的認(rèn)可和支持,更好得服務(wù)廣大市民出行,進(jìn)一步提升公司的整體出行服務(wù)能力;二是要提高管理服務(wù)水平,提高設(shè)施設(shè)備完好率,減少故障投訴率,以“公共服務(wù)質(zhì)量提升月”為契機(jī),制定有效措施,責(zé)任到人,執(zhí)行到位,確保服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階;三是黨風(fēng)廉政建設(shè)要常抓不懈,時(shí)刻不放松,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,建立常態(tài)化機(jī)制。