1月17日下午，集團公司召開2013年度工作務虛會。董事長倪忠偉，總經理沈蘭冠，黨委副書記李海明，副總經理許海云，總工程師王卓琦，副總經理何宇健，總經理助理朱憲平，以及集團所屬各公司班子成員，集團中層以上干部參加會議。李海明副書記主持會議。

會上，李海明副書記首先傳達了市委、市政府關于貫徹落實中央政治局八項規定以及市委七屆五次全體（擴大）會議等相關文件和會議精神，會議要求與會人員充分認識到轉變工作作風、密切聯系群眾，加強黨的先進性和純潔性建設，發揮國有企業的政治優勢，對推進企業科學發展和可持續發展具有的重大而深遠的意義，各單位要結合實際做好相關文件和會議精神的貫徹落實。

與會人員圍繞會議主題，分別就溫泉新城開發、融資工作、交通營運和工程建設等四個方面工作進行交流發言，深入分析集團公司發展面臨的機遇與挑戰；謀劃新一年工作思路；并積極為集團公司的轉型升級建言獻策，凝聚共識，堅定信心，尋找路徑。

沈蘭冠總經理要求，要進一步解放思想，加快集團轉型發展。一是對轉型發展要再認識。要改變傳統的思維模式，轉型發展工作要體現在轉得快、轉得準和轉得好上。二是要明確轉型發展的總體思路和目標任務。要做好交通基礎設施建設和營運領域價值鏈的延伸和拓展工作。形成梯次分明、協調互補的產業模式。13年工作要明確推進改革的目標、提升管理的目標、資本營運的目標和產業拓展的目標。三是要落實轉型發展的具體舉措。要提升轉型升級的速度，做好溫泉新城開發建設，公交民生和工程項目的品牌建設，創新人才培養等各方面工作。

倪忠偉董事長在會上做了總結發言。他指出，2012年，集團公司廣大干部職工在市委、市政府的堅強領導下，積極應對復雜多變的經濟環境，攻堅克難，取得了良好的效果，特別是取得了溫泉資源勘探的重大突破，為集團發展帶來了重大機遇。他強調新的一年要堅定不移地推進企業轉型升級工作。一是要抓住統一思想這個關鍵。解決利益固化的束縛、傳統思維模式的束縛和能力不足的束縛，自覺將干部職工的思想認識和行動統一到加快推進集團轉型升級工作上來。二是要進一步明確轉型升級的重點。做好產業結構的調整工作，解決產業版塊單一的現狀，在繼續搞好主業的同時，要推進溫泉新城開發建設和高速衍生產業拓展等相關工作。三是要加強改革創新，為轉型升級提供動力。四是要明確轉型升級的途徑，貫徹落實好集團四大發展戰略。五是要落實轉型升級的保障，改進黨的建設和干部隊伍建設，當前重點是要貫徹中央政治局八項規定，轉變工作作風。倪忠偉董事長強調，集團公司13年總體上機遇大于挑戰，廣大黨員干部要貫徹落實好黨的十八大精神，要抓住溫泉新城開發建設的戰略機遇，要有逢山開路，遇河架橋的精神，攻堅克難，努力推進集團公司全年工作目標任務的完成。

會議要求，各單位要抓好安全維穩各項工作；領導干部要帶頭遵守廉潔自律的各項規定；各單位要關心一線職工，特別是困難職工的生活安排，確保廣大職工過一個歡樂祥和的新春佳節。