3月3日下午，國鴻汽運公司召開2016年度先進表彰暨2017年工作部署大會，會議表彰了公司2016年度先進集體和先進個人，總結了2016年度工作，部署了2017年主要目標任務。集團公司總經理李云鴻、副總經理何宇健、周大勇應邀出席會議。

2016年，國鴻汽運公司以轉型升級工作為總體要求，堅持“做精客運主業，做優公交民生，做強教育培訓，做大相關產業”的總目標，牢牢把握改革發展機遇，依靠廣大干部職工，凝心聚力，在客運主業持續下滑的情況下，公司全年綜合營收保持去年同期水平，超額完成了嘉通集團考核指標。2017年國鴻汽運公司要以“持續發展、穩定發展、健康發展、創新發展”為統領，堅持 “穩中求進、進中求好”的工作總基調，實現公司經營局面、經濟效益、職工隊伍、安全生產等全面平穩，努力通過調整產業結構和組織機構，實現公司持續發展；通過防范決策、經營和投資風險，實現公司穩定發展；通過穩定經營局面、經濟效益、職工隊伍和安全生產，實現公司健康發展；按照“板塊管理、分灶吃飯、績效掛鉤、風險共擔”的要求，進一步推進差異化考核，構筑由粗放型向精細化轉變的運行體制，繼續開展降本增效工作，實現公司創新發展。

會上，集團公司分管領導對各自分管的工作分別提出了建議。周大勇提出三點要求：一是要變，要順應形勢、主動應變，加快推進改革方案；二是要不變，要堅守愛崗敬業精神、秉承老牌企業傳承；三是要善變，要抓住機遇、開拓思路、做好“加減法”。何宇健對城鄉公交發展中存在的困難進行了分析，并就2017年公司城鄉公交工作談了六點想法：一是要推進完成城鄉公交體制改革，建立獨立法人經營體制；二是要進一步優化公交線路，提升公交服務質量和管理水平；三是要進一步抓好降本增效工作，切實降低運營成本；四是要進一步推進鎮村公交標準化工作，使這項工作走在前列；五是要繼續加強公交場站建設，為公交發展提供資源保障；六是要不斷加強公交隊伍建設，滿足公交發展需要。

李云鴻代表集團公司黨委、行政對獲得先進的集體和個人表示祝賀和感謝，并對2017年發展提出幾點希望：一是要上下齊心、共同描繪嘉通集團十三五藍圖，共創國鴻夢；二是要擼起袖子加油干，要敢于擔當，牢固樹立效益意識；三是要確保安全維穩，為企業穩定發展做貢獻；四是要以文化建設為抓手，營造“家”的感覺，提高向心力和凝聚力。他希望國鴻汽運公司全體干部職工在公司領導班子的帶領下，同舟共濟，以開放的姿態、創新的理念、改革的思路、務實的作風、攻堅克難的拼搏精神，為開創公司持續健康穩定發展而努力奮斗！

會議在全體與會人員高唱《學習雷鋒好榜樣》的歌曲聲中圓滿落幕。