
國鴻汽運公司召開2017年度先進表彰暨2018年工作部署大會
3月5日,正值學習雷鋒紀念日,國鴻汽運公司2017年度先進表彰暨2018年工作部署大會如期召開。國鴻汽運公司黨政領導班子成員、所屬單位班子成員、基層工會主席、各級團組織負責人、職能部門副處以上干部及受表彰的先進集體代表和優秀員工等八十余人參加會議,集團公司副總經理何宇健、周大勇應邀出席會議。
會議宣讀了上級表彰文件和公司表彰文件,四大產業板塊代表做了表態發言,總結了2017年工作,部署了2018年工作。
2017年,在嘉通集團的正確領導和關心支持下,在廣大干部職工的奮力拼搏和共同努力下,國鴻汽運公司各項工作有序推進,經營局面和職工隊伍保持穩定,經營效益良好。目前,公司處于轉型升級的關鍵期,還面臨許多困難和問題,對此,我們要以問題為導向,趨利避害,努力實現企業管理轉型、產業升級。對2018年的工作,會議要求以黨的十九大和習近平南湖重要講話精神為指引,緊緊抓住公司改革發展第一要務。圍繞“穩”字,謀劃公司發展規劃;圍繞“改”字,深化體制機制改革;圍繞“立”字,健全與完善管理制度;圍繞“精”字,實現客運主業瘦身強體;圍繞“優”字,實現公交民生增效;圍繞“強”字,穩定教育培訓產業;圍繞“進”字,加快相關產業發展;圍繞開源節流,實現企業提質增效;圍繞安保維穩,實現企業健康發展;圍繞核心引領,強化黨建政治保障。努力實現“調結構、促轉型、抗風性、保穩定、謀發展”工作目標,確保公司持續、穩定、健康、創新發展。
周大勇對國鴻汽運公司2017年工作做了分析,并對2018年工作提出要求。他指出國鴻汽運公司要以企業黨建為引領,以深化改革為抓手,圍繞中心工作和考核目標,細化工作任務,把責任落實到人。要繼續做好體制機制的優化、人員崗位調整等工作;要做好站場資源整合、存量資產盤活,使新產業盡快產生經濟效益;要加快理順體制機制,增強干部職工的工作原發力,進一步做精主業、做強輔業,激發活力,凝聚人心,為公司轉型發展而努力奮斗。
何宇健對國鴻汽運公司工作報告表示肯定,對獲獎集體和個人表示祝賀。對2018年國鴻公交發展,他要求:一要推進公交運營體制機制改革深化,以體制機制的創新來推動公交發展;二要著力提升國鴻公交的形象品質,不斷滿足人民日益增長的公交出行需求;三要提高安全管理水平,確保公眾出行安全;四要繼續推進鎮村公交標準化,在鞏固基礎上不斷試點推廣;五要繼續爭取公交政策的支持力度,創造有利于公交發展的政策局面;六要探索鎮區、環鎮公交,圍繞鄉村振興戰略做優公交服務。他指出,國鴻公司2018的發展要以“謀劃、改革、奮斗”為關鍵詞,以規劃引領發展;通過改革創新,扎扎實實的奮斗,實現新的突破,邁上新的臺階。
會議在全體與會人員高唱《學習雷鋒好榜樣》的歌曲聲中圓滿落幕。