4月27日，卓越公司、高速路公司召開2022年一季度生產經營聯席會議，深入研究疫情沖擊下的生產經營形勢，積極謀劃攻堅克難舉措，動員全體緊盯全年目標任務，堅定信念，砥礪奮進，努力推進“暢行嘉興”戰略實施，著力構筑高速發展新畫卷。集團公司副總經理關良勇出席會議并講話。

會上，高速路公司及卓越公司各業務板塊圍繞一季度經營效益、重點工作和業務拓展等方面存在的問題及解決措施、下步工作思路進行詳細匯報。

關良勇充分肯定了卓越公司和高速路公司在理順體制機制、協同推進重點項目建設、合力打好疫情防控及迎亞運“三化一平”專項整治攻堅戰中付出的艱辛和取得的成績。

就如何抓好下階段工作，奮力沖刺“半年紅”，關良勇要求：

一是要強抓生產經營，謀今思遠，以更大力度抓經營、穩投資、增動能，擴大有效投資，全力推動經濟高質量發展。

二是要搶抓項目建設，努力把因為疫情耽誤的損失搶回來，持續推動項目建設提速增效，確保實現二季度項目進度“過半”完工，為完成全年目標奠定堅實基礎。

三是要加強人才建設，做好人才工作的有效銜接，推進各領域、各類型、各層次的人才隊伍培養和招引工作，全面增強企業人才隊伍專業化力。

四是要完善體制機制，明確職責任務，用好考核“指揮棒”，嚴管厚愛員工，激發干部職工干事創業熱情。

五是要強化黨風廉政建設，夯實廉政根基。推進黨建工作與生產經營同頻共振、無縫對接、有機融合，筑牢反腐倡廉思想防線，助推企業高質量發展。