2月13日下午，市委書記張兵赴嘉通集團調研。副市長沈曉紅，市政協副主席、市委秘書長敖考權參加。

張兵聽取了嘉通集團在經營情況、重點項目推進、深化企業改革、民生服務、企業黨建等方面的工作以及2020年發展思路。在狠抓疫情防控的同時，嘉通集團盯緊總體目標不放松，努力實現項目早日復工。

（攝影記者  盛建生）

張兵指出，過去一年，嘉通集團齊心協力，取得了可喜成績，主要體現在企業效益明顯增長、項目建設推進有力、企業改革不斷深化、服務民生頗有亮點、黨的建設不斷加強等五個方面。特別是在疫情防控阻擊戰中，嘉通集團快速響應、強化管理、細化措施，不僅集團平穩有序，而且積極配合市委市政府加強對高速路、公交車、汽車客運站等的管理，為全市防疫工作貢獻了不小力量。張兵代表市委、市政府向嘉通集團全體干部職工致以慰問和感謝。

張兵強調，疫情發生以來，市委市政府在中央和省委的堅強領導下，防疫工作取得了階段性的成效，但也要清醒認識我們面臨的形勢依然嚴峻，特別是隨著“三返”高峰的到來，防控工作將面臨壓力的疊加。

要清醒認識當前形勢，打贏疫情防控阻擊戰、發展總體戰的信心和決心。

目前，嘉興的黨員、干部、群眾等全員、全方位參與防疫工作，織起了阻止疫情蔓延的銅墻鐵壁、天羅地網。在黨中央的堅強領導、省委省政府的正確領導下，有關鍵時刻能挺身而出的干部隊伍，和勤善和美、勇猛精進的戰斗集體，我們有信心一定能打贏疫情防控的阻擊戰和發展總體戰。

要嚴防嚴控、積極穩妥，保障各個項目安全復工。

明確目標、壓實責任。明確一個目標，不能發生職工感染，全力不發生集聚性病例，堅決防止蔓延感染。

壓實責任，層層落實。從上到下每一個單位甚至是嘉通集團的關聯公司，都要切實擔負起疫情防控的主體責任。

細化舉措、精準管理。嘉通集團業務廣、領域寬，每一個子公司的情況都不一樣，每個項目的情況也不一樣，要按照“一項一策”“一企一策”的原則，根據各自的特點精準制定防疫措施，確保復工安全可控、萬無一失。

要化危為機、知難而上，當好落實長三角一體化發展首位戰略以及穩增長穩經濟的先行官。

要以滬嘉城際軌道交通為引領，加快建設軌道上的嘉興，開辟發展新空間。大踏步發展嶄新交通業務，滬嘉城際鐵路必須加快取得突破，其他軌道交通加快建設。

要堅持公交優先，開創綠色公交發展新局面。優化公交結構，大力發展現代有軌電車，完善慢行公共出行體系；同時大幅度提高公交分擔率，為老百姓提供高品質的公共交通服務。

要堅持高品質追求，為嘉興人民奉獻精品杰作。按照家國情懷、世界眼光、工匠精神、審美情趣等要求精益求精建設既有項目，打造精品、成就百年經典。

要堅持改革開放，堅定推進企業拓展轉型。一方面要深化與上海城建集團等企業的合作，深化與專業團隊、專業企業合作，提升效益；另一方面要積極拓展企業經營業務，大力盤活資產，對新項目、新業務要準確定位、高起點規劃、高品質設計、高水準建設。

要堅持黨建引領，建設堪當一體化高質量發展重任的交通鐵軍。要有先鋒形象，敢于在國有企業系統中爭創一流、走在前列；要有為民情懷，為老百姓提供方便的交通、優質的公共產品；要有進取意識，敢于追求高遠目標、敢于打造高品質作品，同時不斷提高自身能力和素質；要有首創精神，創新管理、運營、投融資方式，用創新辦法解決難題，為嘉興市全年經濟穩增長穩發展多作貢獻。

    沈曉紅對嘉通集團2019年工作所取得的成績表示充分肯定，要求嘉通集團新年要有新作為，要搶抓機遇抓投資，大力推進軌道交通建設，全面推進企業改革，加快重大項目復工，打贏疫情防控和企業發展兩大戰役。

集團公司黨委書記、董事長李云鴻作了工作匯報

嘉通集團成立于2003年，是市屬國有獨資公司，主要承擔嘉興各項交通基礎設施投資、建設與運營管理任務。2019年，緊緊圍繞重大項目建設和重點工作，各項工作扎實推進。2020年，將著力開展項目攻堅大會戰、民生服務大會戰、產業拓展大會戰等。